Документы и старт
Вы ведёте проект сами. Мы собираем пакет документов, закрываем формальные шаги и не берём на себя производственный контур.
Радиоэлектронная промышленность
«Полётная программа» к основной цели — как с помощью «Дорожной карты» от Торгс для российского производителя систем обнаружения и подавления БПЛА был обнаружен и устранён барьер для включения в Реестр ПП719.
Клиент — российское предприятие, создающее стационарные комплексы для обнаружения, позиционирования и автоматического подавления радиочастот БПЛА. Задача — обеспечить включение продукции в реестр Минпромторга (ПП №719) для получения статуса отечественного производителя, доступа к господдержке и расширения участия в госзакупках.
Главная цель — разработать максимально короткий и практичный маршрут с пошаговым планом действий для гарантированного включения изделий в реестр отечественной продукции Минпромторга.
Проанализированы все релевантные коды ОКПД-2 и ТН ВЭД. Отобраны оптимальные варианты, соответствующие функционалу и проходные в экспертизе.
Определено, какие позиции целесообразно включать как единый комплекс, а какие — как отдельные изделия. Это расширяет возможности участия в тендерах под разные требования заказчиков.
Уточнена структура ТУ с акцентом на соответствие ГОСТ, техрегламентам ЕАЭС, состав изделия и указание стран происхождения комплектующих.
Проведён аудит состава изделия, разработаны сценарии оперативной замены импортных компонентов с использованием данных ГИСП и цепочек поставок.
Составлена детализированная «дорожная карта» из 12 этапов. Ключевые шаги: аудит документации, корректировка состава изделия, договоры с российскими поставщиками, актуализация ТУ и КД, подача заявки на экспертизу.
Проект курировался на уровне генерального директора. Команда предприятия занялась поиском российских поставщиков и контактов по отрасли ещё до завершения разработки дорожной карты.
Откройте цены и состав — и сравните, какой объём работ нужен вам сейчас.
Вы ведёте проект сами. Мы собираем пакет документов, закрываем формальные шаги и не берём на себя производственный контур.
Рядом отраслевой эксперт: коды, комплект, типичные отказы ТПП. Большую часть работ по-прежнему делаете вы.
От кодов до записи в реестре: документы, ГИСП, ТПП и Минпромторг в одном контуре. Это основной маршрут, если нет штатной команды под реестр.
Сжимаем календарь: приоритет в очереди КБ, выезд за документами, плотный канал с командой. Имеет смысл, когда закупка этого сезона.
Локализация, подрядчики, КД/ТД, качество и подача — закрываем контур целиком, если нет площадки или документации, а продукт уже нужен рынку.
Клиент получил:
Организационный эффект: